的衣柜”，没想到现在都成了海澜之家急切抛弃的“品牌负资产”。一是男装品类限定了消费人群，二是男性的消费特点注定消费频次也受到限制。

　　11月21日，国内男装龙头海澜之家集团股份有限公司正式向港交所递交H股发行上市申请，计划冲刺“A+H”双地上市。早在2014年就登陆A股的“男装第一股”，2024年已跻身全球第二大男装品牌，连续11年稳居亚洲男装市场首位。

　　如今，海澜之家已不止“男人的衣柜”，而是“全家的衣柜”，不仅推出职业女装品牌OVV、快时尚品牌黑鲸，收购童装品牌英氏YeehoO，代理国际运动品牌阿迪达斯和海德HEAD，做大服装定制业务，还跟京东合作搞起了新业态城市奥莱。

　　作为消费者眼中的“爹系”品牌，海澜之家也想打入更广阔的年轻人市场。从曾经用印小天魔性舞蹈打出经典广告语“男人的衣柜”，到如今开始请曹骏、曾舜晞、陈哲远等受年轻人欢迎的新一代明星做品牌宣传，一系列动作都在宣告着海澜之家的转型决心。

　　在国内门店数不断减少、存货不断增多的困境下，或许全力冲向海外，会是这个“男人的衣柜”新的增长极。

　　面对四面八方的平替，以拳头产品瑜伽裤为代表的女装业务尚且维持增长。被寄予厚望的男装业务增速再创新低，千言万语汇成一句话：男人的钱太难赚了。

　　进入当下，中国男装行业已步入 “场景化、个性化” 的价值竞争新时代。2024 年，中国男装市场零售规模达到了 5687.5 亿元，这一庞大的数字背后，是一个多元化、多层次的市场格局。

　　近期，国民服装品牌“男人的衣柜”海澜之家发布正式宣布启动赴港上市计划。海澜之家在公告中明确指出，此次赴港上市，是为深化公司全球化战略布局，加快海外业务发展，提升公司国际化品牌形象，同时打造多元化资本运作平台。

　　为了自救，主打中产女性用户靠瑜伽裤起家的lululemon，开始把目标放在广大男性消费者的身上。

　　中国男装市场有一个令人费解的现象：男生买西服的决策周期越来越长，从种草到买单的过程痛苦程度堪比“当代十大酷刑”之一，社交平台上也不乏选购西服的求助帖。

　　今年以来，在港交所上市的金利来集团不仅发布了盈利警告，业绩预亏，公司董事长曾智明的私有化退市计划也宣告失败，股价一度出现大幅暴跌。曾风光无限的金利来，如今到底发生了什么？

　　男人在家庭中的地位不如狗。这个观点，越来越被坐实了。近几年，中国宠物市场蒸蒸日上，男装行业却走上了下坡路。2024年，男装行业上市公司，业绩普遍下滑，到今年仍没有整体好转的迹象。

　　2024财年业绩显示，lululemon全年营收105.9亿美元，高于2023年的96.2亿美元，但未来业绩指引并不理想。lululemon指出，宏观经济不确定性导致消费者线下购物减少，美国消费支出疲软以及供应链成本上升等因素影响了业绩...

　　lululemon净利润达18.15亿元，同比增长17.06%，中国地区营收增速达46%。但这次，撑起lululemon的既不是瑜伽，也不是super girls了。四季度业绩超出预期，但并非是品牌核心瑜伽品类所带动，主要是男女外套、保...

　　随着消费者观念的转变以及产品的更新，男装市场规模不断扩大。欧睿研究数据显示，2024年全球男装市场规模达4300亿美元（约合31092亿元），而中国男装市场规模突破6000亿元，全球市占率持续稳定于20%。

　　从职场通勤，到运动休闲、出差旅行，男装场景不断细分；从商务休闲风、轻户外商务风，到简约行政风，男装风格层出不穷；从导购推荐到朋友圈安利，小红书、抖音“种草”，男性消费决策方式不断变化……“他时尚”正在以全新的生态模式，激活更多男性消费力...

　　有一个品牌，曾扬言要“让中国男性衣橱必有七粒扣标准款衬衫”，但在经历六次易主后，如今只留下满地鸡毛。连续数年亮红灯的财报、摘不掉的ST高帽、挥不去的套现传闻，“活出男人范”的口号犹在耳畔，步森男装却早已物是人非，深陷退市泥潭。

　　据国家统计局数据，2024年1-8月，我国服装行业规模以上企业工业增加值、完成服装产量、实际完成投资三项指标均同比增长；然而限额以上单位服装类商品零售额却同比下降。

　　从跳着“魔性”舞步的印小天，到霸道总裁林更新，从国民偶像周杰伦到当红小生许魏洲，再到叔圈顶流张颂文，海澜之家选择代言人的风格可以说时而年轻，时而成熟，摇摆不定，但体育明星似乎并不多。

　　在过去的20年里，这家高铁站的“轻奢”品牌一直在闷声发财——其2023年营收达35亿元，其中大头服饰板块的毛利率达到79.8%，远超同行海澜之家、雅戈尔、森马等，因此被行业评价为“衣中茅台”。